Pourquoi recruter un profil en reconversion

Le “tech bootcamp”, un modèle qui a fait ses preuves

‍
Il y a une décennie, les premières écoles de code - les “tech bootcamps”- sont apparues pour former de manière intensive, en 3 à 6 mois, des nouveaux talents dans le domaine de la tech: développeur, data scientists, UX designers, etc. Que ce soit aux Etats-Unis avec General Assembly, ou en Europe avec Le Wagon, Iron Hack, l’Ecole 42, de nombreux organismes ont su démontrer l’efficacité de leurs formations, qui allient enseignement par des professionnels et mise en pratique à travers des projets en classe, pour répondre à la pénurie des talents sur le marché. Ces organismes affichent en effet des taux de retour à l’emploi qui dépassent les 90% après 6 mois (quand la moyenne post-formation est plutôt de 50% en France).

Il suffit de faire quelques recherches sur LinkedIn pour constater le succès qu’ont les alumni de ces formations à trouver des postes parmi les leaders de la tech: Back Market, BlaBlaCar, Amazon, Uber, Doctolib, Malt recrutent régulièrement parmi ces cohortes pour renforcer leurs effectifs.

‍

Les atouts de la reconversion

‍
Au-delà des compétences techniques acquises au cours d’une formation, les profils issus de la reconversion présentent de nombreux avantages :

• Entamer une reconversion demande un engagement significatif et témoigne de la motivation et de la détermination d’un candidat à choisir son métier plutôt que de le subir.
  
• Le candidat issu de la reconversion fait souvent preuve d’une maturité et d’une expérience qu’un jeune diplômé n’a pas forcément: il connaît les codes de l’entreprise et peut intégrer une nouvelle organisation plus facilement.
  
• Les compétences transverses, ou “soft skills”, qu’il a pu développer au cours de sa carrière apportent un bagage complémentaire certain. Avoir un profil qui vient d’une autre industrie peut apporter un regard neuf à des équipes qui ont besoin d’un nouveau souffle!
  

‍

Développer des viviers alternatifs face à la pénurie des talents

‍
Si ces recrutements présentent des avantages certains, ils répondent aussi et surtout à une nécessité face à la pénurie des talents sur le marché. En octobre 2021, Facebook annonçait un plan de recrutement de plus de 10,000 nouveaux talents en Europe pour bâtir son métaverse, une annonce qui a inquiété de nombreux recruteurs sur un marché déjà tendu. En effet, selon une étude d’EY / Numeum en 2021, plus de 83% des 250 plus gros éditeurs de logiciels peinent à recruter des talents.

Face à ces évolutions, les organisations les plus en avance actent déjà la nécessité de diversifier les sources. “On va devoir recruter de plus en plus de profils issus d’une reconversion, car les canaux existants ne suffisent pas pour répondre à nos besoins de recrutement”, commente le Talent Acquisition Partner d'une scale-up française.

Le recrutement de ces profils n’est certes pas une évidence pour tous les employeurs, mais les mentalités évoluent et continueront nécessairement d’évoluer face aux besoins croissants de ces compétences.

‍